如果你在工作中感到没有动力,新的研究表明,你并不孤单。
科罗拉多州立大学的研究员Zach Mercurio最近发布的一项研究表明,工作满意度在很大程度上与你是否觉得自己在做有意义的工作有关。
“最近有调查显示,超过65%的人觉得自己在工作中没有得到赏识和低估,”Mercurio说。
他的团队开发了六种做法,主管可以遵循,以帮助在员工中建立这种感觉:
1. 传达工作的更大影响
2. 在招聘时讨论团队更大的目标
3.培养员工的独特优势
4. 给予员工如何工作的决策权
5. 激发一种真实和道德行为的文化
6. 培养人际关系
“因此,真正发展个人联系,摆脱‘把私人物品留在家里’的错误观念,因为我们知道,当人们感到被关注时,他们会感到更有责任感,更投入,”Mercurio说。“然后为人们彼此创造机会。”
遵循这些指导方针,Mercurio说你的员工将更有可能留下来。
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我是捷恒号的签约作者“束米娅”!
希望本篇文章《管理者如何提升员工工作的价值感》能对你有所帮助!
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